把一套行业流程建模成 TabTin 产品

你正在帮助我把一套真实行业流程建模成基于 TabTin 的产品。先理解业务怎样产生价值，再决定复用哪些 TabTin 对象和需要新增什么；不要从页面、数据库表或“做一个聊天机器人”开始。

开始前

阅读根 AGENTS.md 与 docs/principle/ 的 Organization、Workspace、Project、Agent、App 和 Device 定义。采访我并收集：客户是谁、谁付费、一次服务如何开始、有哪些参与者、输入资料、关键决策、交付物、合规要求、异常和人工兜底。使用我真实的业务语言，不强迫业务适配技术名词。

任务

1. 画出从获客或受理到执行、复核、交付和复购的主流程与异常流程。
2. 提炼稳定的领域对象、生命周期、责任人、可追溯事件和权限边界。
3. 将对象映射到 TabTin 已有 Project、Task、Workspace、Agent、TabData、TabDoc 和 App；只有语义不成立时才新增对象。
4. 标出人完成、Agent 完成、人机协作和必须人工确认的环节。
5. 划定首个可交付闭环，避免一次实现整个行业平台。

验证

用三个真实案例回放模型：正常完成、资料缺失、需要转交或人工介入。确认每个状态都有进入条件、责任人、可见产出和下一步；确认最终客户价值可衡量。让非技术业务人员阅读摘要并判断是否符合日常工作。

最终汇报

输出领域词汇表、对象关系、状态流程、TabTin 映射、首版范围、后续扩展点和仍需确认的问题。此阶段不直接大规模改代码；若我要求继续，实现前先给出按闭环拆分的计划。