问答、执行、规划、PMO：这四个模式我该用哪个？

同一句话丢给 Agent，它可能给你讲一段分析，也可能直接动手把文件改了。区别就在模式——你在聊天输入框下面选的那个小标签。

模式决定的是「这一轮 Agent 被允许干到什么程度」：只让它查和说，还是让它先出方案，还是放它直接开工，或者让它当项目经理去调度一队子 Agent。

选对了省心，选错了要么它畏手畏脚不干活，要么它一口气改了一堆你还没想清楚的东西。

从哪里切换

1. 打开任意 Agent 对话
2. 看聊天输入框下面那一排小按钮，最左边就是模式选择器
3. 上面显示当前模式的图标和名字（默认是 执行），右边一个下拉箭头
4. 点开是一个浮层列表，当前用的那个右侧带勾；鼠标停在某一项上，会浮出一句说明
5. 点一下就切好了，不会弹提示——选择器上的名字变了就是切成功了

也可以用快捷键 Cmd/Ctrl + Shift + . 循环切换，顺序是 问答 → 执行 → 规划 → PMO → 问答。

切换随时可以做，包括 Agent 正在生成的时候——新模式从下一轮开始生效。切模式不会清空对话，前面聊过的内容它还记得。

有一个副作用要知道：切模式会取消当前挂起的授权请求。如果屏幕上正有一张「是否允许 Agent 执行 XX」的确认卡在等你，切模式会把它撤掉，Agent 下一轮会重新提。

四个模式速览

模式	界面上的说明	一句话	会不会动你的东西
问答	搜索资料、分析数据、解释概念；可运行只读查询命令（查数据、看日志），但不会修改任何内容	只查只说	完全不会
规划	分析需求、设计方案，不直接执行修改	先出方案，等你点执行	只写草稿笔记
执行	编辑文件、执行命令、自主完成任务	直接开工（默认）	会
PMO	作为项目管理者拆解任务、跟进进度，并调度子 Agent 协作完成	当项目经理，派活给子 Agent	会（通过子 Agent）

选中不同模式，输入框里的提示语也会跟着变，可以当作二次确认：

• 执行 — 「输入你的任务，XXX 会帮你完成…」
• 问答 — 「提个问题，我来查找和分析...」
• 规划 — 「描述你想规划的目标...」
• PMO — 「描述目标，我来拆解任务并调度子 Agent...」

执行：默认模式，直接干活

新对话默认就是这个。Agent 手里所有工具都能用：读写文件、跑命令、改文档表格、调用集成、派子 Agent，一样不少。

什么时候用：目标明确、范围可控的活。改个文案、加个字段、跑个脚本、按已经聊清楚的方案落地。

注意：能干活不等于随便干。Agent 每次要做有风险的操作时，会不会先问你，由旁边那个权限下拉决定（见下文）。

问答：只查不动，最安全

Agent 变成一个只读的分析师。它可以搜资料、读文件、翻数据、跑查询类命令（查数据、看日志），但任何修改都做不了——写文件、删东西、改业务数据、跑改动类命令，全部会被挡下。

几个具体边界：

• 它不维护任务清单（不会给你列 todo 然后逐条推进），这个模式就是回答问题
• 它可以派子 Agent 帮忙并行查资料，但派出去的子 Agent 同样是只读的
• 它不能自己切模式。如果你问的其实是「帮我做件事」，它会告诉你这是只读模式，建议你手动切到执行或规划

什么时候用：你只想搞清楚一件事。「这两个数为什么对不上」「这段逻辑到底做了什么」「竞品这块怎么做的」。

规划：先出方案，你点了才执行

这是「想清楚再动手」的模式。Agent 会先用只读工具把现状调研一遍，然后产出一份结构化方案——背景目标、现状分析、推荐做法、风险与替代方案、怎么验证。

方案出来后，聊天流里会出现一张卡片，标题是 Plan 草稿：

• 概要 — 一句话摘要
• Todos（N 项） — 拆好的任务清单，每项带状态：未开始 / 进行中 / 已完成 / 已取消
• 展开完整方案 — 看全文
• 打开文档 — 在文档里读
• 执行 — 右上角的主按钮

点 执行，两件事同时发生：自动切到执行模式，并把这份方案交给 Agent 开始做。按钮随后变成 已执行（灰掉），顶部提示「已开始执行《方案名》」。

这个模式下它能写什么：只能写 .md 笔记和 .canvas.tsx 画布当草稿，其它类型的文件写不了，删文件也不行。

想改方案：直接接着聊——吐槽、补约束、提新要求都行。它会重新起草一份新卡片，或者就地更新当前卡片的 todos。历史上的每张卡片都还在，各自都能点执行。

PMO：一个目标拆成几摊，派子 Agent 并行做

PMO 模式下，主 Agent 不再自己埋头干活，而是当项目管理者：理解目标 → 拆成 2 到 5 个能独立完成的子任务 → 给每个子任务指派一个角色 → 派出去 → 收结果 → 对照验收标准判断质量 → 汇总给你。

工具权限和执行模式一样（什么都能用），差别在于它默认把具体执行交给子 Agent。没有依赖关系的子任务会并发跑。

切到 PMO 后，输入框旁边会多出一个按钮：团队配置（选择协作子 Agent）。点开是「本会话协作团队」，可以勾选让哪些子 Agent 角色参与这次会话——不勾就是整个工作空间的角色都可用。保存后提示「团队配置已保存，下一条消息生效」。

子 Agent 跑起来之后，界面上能看到活跃子 Agent，点进去可以看每个子 Agent 的执行流。

几个要知道的边界：

• 每个子 Agent 看不到你和主 Agent 的聊天记录，主 Agent 必须把背景、输入、交付物、验收标准全写进任务里
• PMO 会话的审批档固定是「请求权限」，不能调成自动通过或全部允许
• 子 Agent 多了会更烧额度，出现「账单余额不足或本次会话 token 配额已耗尽」时可以减少子 Agent 数量

什么时候用：一个目标能明显拆成几摊互不依赖的活，并行做能省一大截时间。

能力边界对照表

你想让它做的	问答	规划	执行	PMO
查资料、读文件、看数据	可以	可以	可以	可以
跑命令	只能查询类	只能查询类	都可以	都可以
改文件、写代码	不行	只能写 .md / .canvas.tsx 草稿	可以	可以
删文件	不行	不行	可以	可以
新建 / 修改文档、表格等业务数据	不行	不行	可以	可以
维护任务清单	不行	方案里的 todos	可以	可以
派子 Agent	只能派只读的	只能派只读的	可以	可以（主力玩法）
产出可点「执行」的方案卡片	不行	可以	—	—

最佳实践：这几种情况该怎么选

要动一堆文件之前，先用「规划」对齐方案

场景：你想让 Agent 重构一个模块、把一份数据按新口径重算、或者改一个牵扯好几处的流程。

怎么做：先切 规划，把目标说清楚。等它把方案卡片出出来，你读一遍 Todos，觉得方向对了再点 执行。

为什么：方案是文字，改起来一句话的事；代码和数据改错了，回滚成本高得多。而且方案卡片本身就是你和 Agent 的对账单——它理解偏了，你在方案阶段一眼就能看出来。

误用会怎样：直接上 执行，Agent 边想边改。等它干完你才发现前提理解错了，一堆改动要挑着回退，比重做还累。

只想搞清楚一件事，用「问答」，别用「执行」

场景：「这两个报表的数为什么对不上？」「这段配置是干嘛的？」

怎么做：切 问答 再问。它会查清楚、列表格、标来源，但一个字都不会改。

为什么：这是结构性的安全，不是靠 Agent 自觉。写操作在这个模式下是被系统挡掉的，它想改也改不了。

误用会怎样：在 执行 模式下问「这个字段为什么是空的」，Agent 很可能理解成「你要我把它修好」，顺手就给你填上了——你本来只是想知道原因。

一个目标能拆成好几摊并行做，用「PMO」

场景：「帮我把这个季度的竞品做一轮盘点」——要查资料、要整理数据、要写成稿。

怎么做：切 PMO，把目标和验收标准说清楚。需要的话先用 团队配置 勾好参与的角色。

为什么：这几摊互不依赖，子 Agent 并发跑比串行快很多；而且每个子 Agent 只带自己那摊的上下文，不会互相干扰。

误用会怎样：用 执行 硬做，主 Agent 串行做完全部，上下文越堆越长，做到后面开始丢前面的细节。

活儿小而明确，直接用「执行」，别绕规划

场景：改个错别字、加一列、跑一下已经写好的脚本。

为什么：规划 会额外产出一份方案文档，还要你再点一次执行。活儿本身两分钟能干完，走一遍规划纯属多绕一圈。

同理别乱用 PMO：子 Agent 看不到你的对话历史，主 Agent 得把背景重新交代一遍。三五步能干完的事交给 PMO，光是写任务说明的开销就超过干活本身了。

模式和旁边那个「权限」不是一回事

模式选择器右边还有一个下拉，那是审批档，管的是另一件事：

• 模式 管「让 Agent 做哪一类事」
• 权限 管「它动手前要不要先问你」

审批档有三个：

档位	界面说明
请求权限	操作前先请求授权
自动通过	常规操作自动批准，高风险仍会询问
全部允许	无需授权直接执行

两个维度是独立的——你可以「执行 + 请求权限」（能干活但每步都问你），也可以「执行 + 自动通过」（放手让它干）。

两条例外要知道：

• PMO 会话固定为「请求权限」，调不了
• 组织可能没开放宽松审批。看到「组织未开放宽松审批，请联系组织所有者在组织设置中开启」，就是这个原因

常见问题

还是搞不定？

截一张当前界面（记得带上输入框那一排按钮），发到 contact@larchiveai.com，我们帮你看。也可以在内测群找对接同学。